چالش هوش مصنوعی Pixl2Code
همه با هم برای آیندهای هوشمندتر
درباره چالش
چالش هوش مصنوعی Pixl2Code با هدف توانمندسازی کارکنان و بهرهبرداری از هوش مصنوعی برای افزایش بازدهی فرآیندهای سازمان طراحی شده است. تمامی همکاران، فارغ از تخصص و جایگاه سازمانی، میتوانند در هر سه مرحلهی آموزشی، ایدهپردازی و توسعهی طرح شرکت کنند. این برنامه به شکلی فراگیر و شفاف اجرا میشود و بهترین طرحها بدون در نظر گرفتن منشاء تیمی انتخاب خواهند شد.
مرحله اول: آموزش و آمادهسازی
هدف اصلی این مرحله، ایجاد یک زبان مشترک و درک پایهای از مفاهیم هوش مصنوعی در میان تمام شرکتکنندگان است تا همه با آمادگی یکسان وارد مرحله ایدهپردازی شوند.
زمانبندی و مهلتها
۱ مهر
هفته اول دوره
8 مهر
هفته دوم دوره
14 مهر
آزمون میانی
15 مهر
هفته سوم دوره
22 مهر
هفته چهارم دوره
28 مهر
آزمون نهایی
اقدام: دوره «AI for Everyone»
تمامی پرسنل، دوره شناختهشده بینالمللی «AI for Everyone» از Andrew Ng را با موفقیت به پایان خواهند رساند. این دوره حدود ۶ ساعت محتوای آموزشی دارد و شرکتکنندگان طی چهار هفته فرصت خواهند داشت تا به صورت انعطافپذیر آن را تکمیل کنند.
نقش متخصصان داخلی
متخصصان فعلی هوش مصنوعی در سازمان، ضمن گذراندن دوره در کنار سایرین، نقش مربی و راهبر داخلی را نیز ایفا کرده و به تطبیق مفاهیم با فضای کارگزاری Pixl2Code کمک میکنند.
خروجی: ایجاد زبان مشترک
با تکمیل این دوره، اصطلاحات مبهم و درکهای نامتوازن از هوش مصنوعی در سطح سازمان کنار گذاشته میشود. در نتیجه، تیمها قادر خواهند بود با دیدگاهی مشترک و راهبردی در مورد فرصتها و چالشهای این حوزه با هم گفتگو و همکاری کنند.
مرحله دوم: ایدهپردازی و جمعآوری پیشنهادها
پس از تکمیل موفقتآمیز دوره آموزشی در مرحله اول، سندی بعنوان «فرم پیشنهاد» به روی همه باز میشود تا در آن، هر تیم یا فرد حداکثر 3 فرآیند از جریان کاری خود را که تشخیص میدهند میتوان با کمک هوش مصنوعی با بازدهی بیشتر پیش برد را کاندید کنند.
اقدام: تکمیل «فرم پیشنهاد»
تکمیل «فرم پیشنهاد» توسط تیمها یا افراد. در این فرم، هر تیم یا فرد حداکثر ۳ فرآیند یا مشکل در کار خود را که به نظرشان میتوان با هوش مصنوعی بهبود داد، معرفی میکند. این مرحله حدود شش هفته به طول میانجامد تا شرکتکنندگان فرصت کافی برای بررسی، مشاوره با مربیان و تکمیل پیشنهادهای خود را داشته باشند.
خروجی: شناسایی فرصتهای کاربردی
شناسایی و جمعآوری مجموعهای از فرصتهای کاربردی و واقعی برای پیادهسازی هوش مصنوعی در سطح سازمان. این پیشنهادها، فرصتهای ارزشمندی را برای بهبود فرآیندها و همراستایی با اهداف تحول دیجیتال سازمان مشخص میکنند.
نقش متخصصان داخلی: مربیگری و تسهیلگری
متخصصان هوش مصنوعی به عنوان مربی (Mentor) در کنار تیمها قرار میگیرند، به آنها در شفافسازی ایدهها، ارزیابی فنی اولیه و تکمیل فرم پیشنهاد کمک میکنند و نقش تسهیلگر را در فرآیند ایدهپردازی ایفا میکنند.
مرحله سوم: ارزیابی و انتخاب
در این مرحله، تیم تخصصی هوش مصنوعی و مدیران کسبوکار پیشنهادهای ارسال شده را ارزیابی کرده و بهترین و عملیاتیترین ایدهها را برای ورود به مرحله نهایی انتخاب میکنند.
اقدام: ارزیابی پروپوزالها
یک کمیته ارزیابی متشکل از متخصصان هوش مصنوعی و مدیران کسبوکار، تمامی پیشنهادهای ارسالشده را بررسی میکند. هر طرح بر اساس معیارهایی کلیدی مانند تأثیرگذاری بالقوه بر بازدهی، امکانسنجی فنی و همسویی با اهداف استراتژیک سازمان سنجیده میشود. ممکن است از تیمها برای ارائه کوتاه طرح خود و پاسخ به سوالات دعوت شود.
خروجی: انتخاب طرحهای برتر
خروجی این مرحله، فهرستی نهایی از طرحهای برگزیده است که مجوز ورود به مرحله چهارم (اجرا) را دریافت میکنند. این فهرست، مجموعهای از پروژههای با پتانسیل بالا را نمایندگی میکند که آماده تبدیل شدن به یک طرح اجرایی دقیق هستند.
نقش متخصصان داخلی: کمیته ارزیابی
در این مرحله، نقش متخصصان هوش مصنوعی از مربیگری به ارزیابی تغییر میکند. آنها به عنوان بخش فنی کمیته ارزیابی، مسئولیت اصلی سنجش امکانپذیری تکنیکال طرحها را بر عهده دارند و اطمینان حاصل میکنند که ایدههای منتخب، از نظر فنی قابل پیادهسازی و استوار هستند.
مرحله چهارم: اجرا - از ایده به تأثیر واقعی
در این مرحله نهایی، ایدههای برگزیده به پروژههای واقعی تبدیل میشوند و تیمها فرصت مییابند تا طرحهای خود را با حمایت کامل سازمان به اجرا درآورند.
اقدام: ورود پروپوزالهای برتر
امیدوارکنندهترین پروپوزالهای ارزیابیشده در مرحله سوم به این مرحله راه مییابند. هیچ سهمیه مشخصی وجود ندارد و تمام طرحهایی که از آستانه کیفی عبور کنند، پذیرفته میشوند.
فرآیند: تهیه طرح توجیهی دقیق (Project Blueprint)
تیمهای منتخب با همکاری واحد هوش مصنوعی، یک طرح توجیهی دقیق برای پروژه تهیه میکنند. این بیزینس کیس شامل برنامه اجرایی فازبندیشده، منابع مورد نیاز و تحلیل کمی بازگشت سرمایه (ROI) خواهد بود.
کمیته نهایی تأیید پروژه
یک کمیته راهبری نهایی، طرحها را بررسی کرده و پروژههایی که بهترین نسبت «ارزش به امکانپذیری» را داشته باشند، برای اجرای رسمی تأیید میکنند.
ثبت درخواست
برای ثبت نام اطلاعات خود را داخل پرسلاین کامل کنید.
کلیه حقوق متعلق به Pixl2Code میباشد